9 estilos de liderazgo

Conoce los rasgos que debes tener, cultivar o buscar en el resto de tu equipo para dirigir con éxito una startup.

Por Martin Zwilling

05-23-2013

Muy pocas personas conocen su estilo de liderazgo, o, mejor dicho, sus fortalezas y debilidades. Sin embargo, esto es un error. Desde para liderar una empresa hasta para contratar empleados, necesariamente debes saber en qué eres bueno y en qué aspectos necesitas ayuda para alcanzar las metas del negocio. Podría decirse que es aún más importante desarrollar habilidades de liderazgo que de negocios para conseguir el éxito de una startup. 

Pero, claramente, estas habilidades no siempre son innatas. Para la mayoría de los emprendedores, se requiere de mucho trabajo para cultivarlas. Para descubrir en dónde estás y cómo alcanzar tu máximo potencial existe una gran diversidad de cursos, seminarios y gurús. Pero un buen lugar para empezar es un libro sobre llamado Intelligent Leadership (Liderazgo Inteligente), escrito por John Mattone. En éste, Mattone comparte su experiencia ayudando por años a líderes que aparecen en el listado de las 500 de Fortune a superar sus límites y adoptar hábitos de liderazgo. 

En el libro, el experto identifica y hace la distinción entre nueve rasgos de liderazgo que ve en todos los emprendedores, en algún punto. Los empresarios más efectivos son aquellos que conocen sus rasgos dominantes y saben construir un equipo que supla lo que él no puede cubrir. 

Te compartimos los nueve rasgos de liderazgo que debes cultivar en ti o que debes buscar en el resto de tu equipo. En todos los casos, recuerda que para alcanzar tu máximo potencial de liderazgo debes ser auténtico y mantenerte fiel a tus principios:

1. Ayudantes
Los ayudantes maduros son los más considerados y sensibles de todos los tipos de liderazgo. Son excelentes mentores y coaches, pero tienen una fuerte necesidad de ser admirados y respetados a cambio. Puedes fortalecer este rasgo siendo más consciente de tu necesidad de agradar, y no ser posesivo o controlador. 

2. Entretenedores
Los entretenedores ganan el respeto de los demás con empuje, determinación, trabajo duro y la habilidad de ganarse a la gente. Pero pueden fijarse con el hecho de ‘verse’ exitosos, mostrando más estilo que sustancia, inflando su importancia o con la necesidad de siempre ganar. 

3. Artistas
Los artistas son quizás los líderes más creativos e innovadores. Éstos tienden a mover a la gente profundamente y a sacar lo mejor de ellos. Conforme más maduran, obtienen mayor inspiración de otros que de sí mismos. Puedes mejorar tu lado artista evitando la negatividad, la pereza y enfocándote en la disciplina. 

4. Pensadores
A los pensadores les gusta analizar el mundo que los rodea y podrían preferir pensar que actuar. Los pensadores maduros entienden rápidamente los problemas y saben explicárselos a los demás; también toman decisiones lógicas. Puedes fomentar este rasgo no saltándote a las conclusiones, buscando consejos y trabajando con otras personas en quienes confíes. 

5. Discípulos
Los discípulos son capaces de formar grupos de trabajo fuertes, pero a veces son incapaces de actuar sin tener permiso de una autoridad, por lo que no suelen buscar posiciones de liderazgo. Este rasgo puede fortalecerse aceptando responsabilidades, reduciendo la reacción al estrés y cortando cadenas de la autoridad.

6. Activistas
Los activistas son especialmente buenos levantando el espíritu de su equipo y generalmente son entusiastas y confiados. Tienden a sumergirse en varias actividades, pero a la vez pueden ser impulsivos y preferir la cantidad sobre la calidad. Los esfuerzos de mejora pueden incluir escuchar más a la gente, pensar en los detalles y aprender a decir que no. 

7. Conductores
Los conductores son los líderes más agresivos, ya que disfrutan estar al mando y pueden mejorar las cosas gracias a su autoestima. Desafortunadamente, podrían sentir la necesidad de dominar toda situación y tomar todas las decisiones. Los conductores maduros permiten que los otros ganen y saben co-equipar. 

8. Árbitros
Los árbitros tienden a ser los más abiertos; lo que ves es lo que hay. Encuentran formas de juntar a la gente e involucrar a todos. Para ser un mejor árbitro, necesitas ser más asertivo, abierto, compartir tus sentimientos y desarrollar tus habilidades para escuchar. 

9. Perfeccionistas
Los perfeccionistas maduros son capaces de ser grandes líderes, debido a su profundo sentido sobre lo que está bien y lo que está mal. Usualmente son muy críticos de ellos mismos y de los demás, y muchas veces se frustran con la realidad. Para mejorar, necesitan aprender a relajarse, escuchar a otros y recordar que nadie es perfecto.

Pago vacaciones México

Las vacaciones, amparadas por la Ley Federal de Trabajo, se estiman en como mínimo en seis días de descanso, en el primer año de trabajo, donde el patrón te pagará el sueldo completo.

Durante los siguientes años aumentan dos días cada año hasta llegar a 12 días de vacaciones. Por cada cinco años adicionales que trabajes para el mismo patrón, tienes derecho a dos días más de vacaciones.

Primero que nada, antes de mostrar el cálculo de las vacaciones, veremos los días de vacaciones a los que tenemos derecho:

• Año 1: 6 días
• Año 2: 8 días
• Año 3: 10 días
• Año 4: 12 días
• De 5 a 9 años: 14 días
• De 10 a 14 años: 16 días
• De 15 a 19 años: 18 días
• De 20 a 24 años: 20 días
• De 25 a 29 años: 22 días
• De 30 a 34 años: 24 días
• De 35 a 39 años: 26 días

Ahora viene la parte más interesante, que tampoco hace a la abundancia del trabajador. Estamos hablando de una prima vacacional. Es decir que, además del sueldo completo, el patrón tiene que abonar a los trabajadores, como mínimo, el 25% del sueldo que recibe durante esas vacaciones.

Entonces, a modo de ejemplo, presentamos el siguiente caso:

Trabajador que posee un sueldo diario de $ 200, y que ha trabajado 5 años bajo la responsabilidad del mismo patrón. En consecuencia, tendrá un total de 14 días de vacaciones, ya que se encuentra en el rango de 5 a 9 años de prestaciones.

Las vacaciones, amparadas por la Ley Federal de Trabajo, se estiman en como mínimo en seis días de descanso, en el primer año de trabajo, donde el patrón te pagará el sueldo completo.

Durante los siguientes años aumentan dos días cada año hasta llegar a 12 días de vacaciones. Por cada cinco años adicionales que trabajes para el mismo patrón, tienes derecho a dos días más de vacaciones.

Primero que nada, antes de mostrar el cálculo de las vacaciones, veremos los días de vacaciones a los que tenemos derecho:

• Año 1: 6 días
• Año 2: 8 días
• Año 3: 10 días
• Año 4: 12 días
• De 5 a 9 años: 14 días
• De 10 a 14 años: 16 días
• De 15 a 19 años: 18 días
• De 20 a 24 años: 20 días
• De 25 a 29 años: 22 días
• De 30 a 34 años: 24 días
• De 35 a 39 años: 26 días

Ahora viene la parte más interesante, que tampoco hace a la abundancia del trabajador. Estamos hablando de una prima vacacional. Es decir que, además del sueldo completo, el patrón tiene que abonar a los trabajadores, como mínimo, el 25% del sueldo que recibe durante esas vacaciones.

El importe que le corresponden por esos 14 días sería de: 14 x $ 200 = $ 2,800.

www.nomicode.com

Como la ley lo menciona, el trabajador tiene derecho a cobrar, y el empleador a pagar, la prima vacacional mínima del 25% (el patrón puede aumentarla si quiere darle un bonus extra a sus empleados) del salario recibido en pago de vacaciones.

Entonces, calculamos lo siguiente:

• Salario Vacacional x Porcentaje Prima Vacacional = Prima Vacacional
• $ 2,800 x 25% = $ 700

Finalmente, para saber cuánto debemos cobrar en nuestras vacaciones, sumamos al monto del salario básico el correspondiente a la prima vacacional: $ 2,800 + $ 700 = $ 3,500. Nuestro trabajador del ejemplo, cobraría $ 3,500 en sus 14 días de vacaciones.

Vacaciones por Ley en México

El trabajador tienen  derecho a  tener un periodo de vacaciones pagadas después de cumplir un año trabajando en la misma empresa, de acuerdo al articulo 75 de la Ley Federal de trabajo.

Para poder gozar de este periodo vacacional será a partir del año de trabajo cumplido durante los siguientes seis meses. El pago de las vacaciones deberá ser un día antes de comenzar el periodo vacacional, esto bajo la autorización de un superior.

Por cada año laborado se tiene el derecho de 6 días de vacaciones. Durante los siguientes años aumentara dos días cada año hasta llegar a 12 días de vacaciones, así mismo, por cada cinco años laborados bajo el mismo patrón, el trabajador tiene derecho a dos días más de vacaciones.


Días de vacaciones por año en México

Para calcular el Salario Diario Integrado de un trabajador, Nomicode toma en cuenta los siguientes factores:

• El Salario Diario base del trabajador (que se define en el formulario de alta/edición de empleados)

• Los días de aguinaldo que otorgue la empresa dentro de sus Prestaciones

• Los días de vacaciones a disfrutar que otorgue la empresa de acuerdo al año actual de antigüedad del trabajador

Días de Vacaciones

Si la empresa otorga más días de vacaciones por antigüedad a las marcadas por Ley deberás definir dichos parámetros en el módulo "Catálogo de Días de Vacaciones" 

Para cada registro que dés de alta deberás de definir la cantidad de días de vacaciones a disfrutar corresponden a cierta cantidad de años de antigüedad. Se deberá definir esto por cada año de antigüedad que se desee personalizar.

Nomicode

¿Qué conceptos de nómina maneja Nomicode?

Por: Nomicode

Antes de considerar cargar tus propios Conceptos Personalizados a la nómina, debes considerar que, sin necesidad de que hagas algo en especial, Nomicode calcula automáticamente los siguientes rubros y conceptos:

• Salario Diario Integrado: La plataforma calcula el SDI de cada trabajador tomando en cuenta su salario base, su antigüedad y las prestaciones que otorgue la empresa (días de aguinaldo y días de vacaciones por año de antigüedad). 
• Días Trabajados: Resultado del total de días del tipo de nómina (semanal, quincenal, etc.) menos los días que se reporten en el periodo como de ausentismo.
• Salario Neto: Resultado de multiplicar el salario diario del trabajador por el número días trabajados dentro del periodo de nómina capturado.
• Horas Dobles: Si tu empresa maneja este rubro, se obtiene el factor de salario relacionado con el número de horas dobles laboradas en el periodo.
• Horas Triples: Si tu empresa maneja este rubro, se obtiene el factor de salario relacionado con el número de horas triples laboradas en el periodo.
• Horas de Descanso: Si tu empresa maneja este rubro, se obtiene el factor de salario relacionado con el número de horas laboradas en días de asueto o feriados dentro del periodo.
• Horas de Domingo: Si tu empresa maneja este rubro, se obtiene el factor de salario relacionado con el número de horas laboradas en días domingo dentro del periodo.
• Prima Dominical: Si tu empresa maneja este rubro, obtiene la Prima relacionada si el empleado laboró en domingo.
• Comisiones: Si tu empresa maneja este rubro, abona el importe que selecciones a las percepciones del trabajador.
• Bono de Asistencia: Si tu empresa maneja este rubro, abona el importe que selecciones a las percepciones del trabajador.
• Bono por Puntualidad: Si tu empresa maneja este rubro, abona el importe que selecciones a las percepciones del trabajador.
• Descuento por Fondo de Ahorro: Descuenta automáticamente a las percepciones de cada empleado el porcentaje configurado para dicho concepto. Además a este concepto se le aplican reglas de Previsión Social.
• Cuota IMSS: Descuenta de forma automática la cuota correspondiente del IMSS para cada trabajador tomando en cuenta los días trabajados y su Salario Diario Integrado.
• Subsidio al Empleo: Obtiene la cuota de subsidio a partir de la tabla de subsidios, a partir de los ingresos mensuales del trabajador. Para conocer más acerca de esta percepción.
• ISR: Obtiene la retención del ISR a partir de la tabla del ISR, a partir de los ingresos mensuales del trabajador.
• Infonavit: Calcula el monto de descuento para el crédito Infonavit de cada empleado de acuerdo a como se haya configurado para cada uno de ellos.
• Pensión Alimenticia: Calcula automáticamente el monto a descontar del salario del trabajador de acuerdo a la configuración que se le aplique en cada caso. 
• Abonos a Créditos de Nómina: Si el empleado tiene algún crédito pendiente con la empresa, en cada periodo se le descontará una cuota proporcional a como se haya configurado dicho crédito.
• Por supuesto, si por los requerimientos de la nómina de tu empresa necesitas añadir alguna otra Percepción o Deducción, podrás hacerlo a través de la herramienta de Conceptos Personalizados.uedes conocer todo lo referente a esta herramienta a través de nuestro tutorial.

PARA QUE SIRVEN LOS CATÁLOGOS DE PERCEPCIONES Y DEDUCCIONES

Para efectos de efectos de timbrado y generación de CFDIs de un Recibo de Nómina, el SAT publicó un catálogo de conceptos que aceptan para reportar las percepciones y deducciones que se reflejen en un comprobante de pago a un trabajador.

Sin embargo, es probable que tu empresa ya maneje con anterioridad una serie conceptos bajo los cuales registran dichos pagos en sus Libros. Entonces los módulos de Catálogo de Percepciones y Deducciones permiten empatar los conceptos de la empresa con los que acepta el SAT, de tal manera que en tus comprobantes impresos aparecen los conceptos con la terminología que maneja la empresa y no la del SAT.

Nomicode, te ofrece los módulos donde  la única tarea es editar la información (clave y concepto) de los que se definen por default por el SAT.

Categories: nomina.sistema, SAT, software, timbrado

6 tips para administrar mejor tu dinero

Para tener finanzas personales saludables debes cambiar tu mentalidad sobre el ahorro, los gastos y las inversiones.

Por J.D. Roth

02-17-2014

Una administración inteligente del dinero requiere mucho más que una comprensión de las matemáticas. Esa parte es relativamente sencilla: Gastar menos de lo que ganas, invertir temprano y ahorrar te servirá para tener dinero cuando envejezcas. 

Los números son difíciles, pero los retos psicológicos y emocionales que impiden que la mayoría de las personas alcance sus sueños financieros son mucho más complicados. Pero no siempre debe ser así. La clave está en modificar tu mentalidad financiera. Para lograrlo, te compartimos seis sencillas estrategias: 

No existen los secretos. Los básicos para construir un bienestar económico han estado bien documentados durante décadas. Deja de buscar atajos y secretos; mejor, enfócate en las cosas simples que tus padres y abuelos te enseñaron, como no gastar más dinero que el que ganas y ahorrar parte de tus ingresos. 

La felicidad surge de manejar las expectativas. No encontrarás la felicidad si sólo trabajas para poder comprar más cosas. ¿Por qué? Porque siempre habrá algo más que comprar y nunca estarás completamente satisfecho. Escapar de la trampa es fácil: Aprende a sentirte satisfecho con lo que tienes y a ser feliz con el proceso de alcanzar tus metas. 

Puedes tener lo que quieras, pero no puedes tenerlo todo. Corta tus gastos en las cosas que no son indispensables e invierte en aquellas que te hagan sentir mejor. 

Automatiza todo lo posible. Cuando se trata de ahorrar e invertir, tú puedes ser tu peor enemigo. Así que elimínate de la ecuación. Automatiza tus ahorros, pagos de cuentas e inversiones. Ahorrarás tiempo y dolores de cabeza. Además, estarás menos inclinado a gastar tus ahorros para el retiro en un auto nuevo, por ejemplo. 

‘Perfecto’ es enemigo de ‘suficientemente bueno’. Muchas veces, fracasamos en actuar porque estamos buscando la forma absoluta y segura de invertir o ahorrar dinero. Por eso, al final terminamos haciendo nada. Pero la acción elimina el miedo, y un resultado suficientemente bueno es mejor que nada. 

No inventes excusas. No culpes al presidente, a tu ex, a la mala suerte o a tus socios de negocios por tu situación económica. Tus circunstancias pueden no ser enteramente tu culpa, pero sí son tu responsabilidad. 

A nadie le importa más tu dinero que a ti. Así que no esperes que alguien más te diga cómo invertir, ahorrar o saldar tus deudas. Tienes el instinto y la inteligencia para dirigir tu negocio. Haz lo mismo con tus finanzas personales.

Tipos de Jefe

Descubra el perfil de su jefe y aprenda a lidiarlo. Es clave para un mejor ambiente laboral.

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Los ambientes de todas las oficinas son distintos, así estén en el mismo negocio. Y gran parte de la diferencia la marcan los jefes. Por eso, para que las cosas funcionen de forma eficiente y armónica, se recomienda entender el estilo del jefe.

Esta idea motivó a la especialista en recursos humanos, Heather R. Huhman, a realizar una clasificación de los distintos tipos de jefe, En una columna en el portal Business Insider, Huhman recomienda cómo ajustarse a esos jefes, para que en vez de ser un problema, se conviertan en un impulso para la carrera de sus subalternos.

Así que si usted quiere sacarle partido a la personalidad de su superior, aprenda de sus errores y tenga en cuenta que, a futuro, usted puede ser el jefe.

1|El adicto al trabajo. Este jefe no sabe equilibrar trabajo y vida personal. Trabaja en festivos, fines de semana, hasta tarde en la noche y no se enferma. Pero así él nunca salga de la oficina, usted no debe hacer lo mismo. El secreto está en ser muy eficiente en las horas laborales.

2|El tradicional. Ha estado en la compañía durante años, lo que hace que no le gusten los cambios. Si su jefe es así, sea receptivo con los viejos métodos, pues a veces funcionan y, de vez en cuando, intente usar nuevas formas de trabajo. Si este jefe nunca acepta los cambios, puede que su superior se dé cuenta. Sea paciente.

3|El hambriento de poder. Este jefe aprecia más su posición, que el propio trabajo. Cree tener autoridad suprema solo por el título que ostenta y le gusta mandar con el argumento de “porque yo lo digo”. Si este es su jefe, la clave es hacer caso, pero también hacer lo que usted considere correcto. No cumpla órdenes extravagantes solo porque el jefe lo dice.

4|El gritón. Es de los que piensa que gritando consigue que lo obedezcan. Si su jefe es un gritón, solo asegúrese de cumplir sus órdenes. Un gritón busca que sus subalternos hagan caso, no lo hace como un tema personal. Así que, dentro de lo posible, olvide los decibeles y haga su trabajo.

5|El asustador. Es peor que el gritón, pues además intimida. Estos jefes no duran mucho en una empresa, pues con el tiempo las quejas de sus subalternos alertan a recursos humanos, aunque esto no es garantía de un cambio. Si usted es valiente, enfréntese al jefe asustador de manera constructiva. Si está muy intimidado, mejor busque trabajo.

6|El quisquilloso. Para este jefe, todo lo que usted hace es susceptible de mejora. Cambia hasta los pequeños detalles, simplemente porque tiene poder. En este caso, elija sus batallas. La mayoría de las veces va a perder, pero si desarrolla buenos argumentos, mientras se asegura de que su jefe mantenga el control, algunas veces podrá ganar.

7|El microgerente. Es un perfeccionista que se involucra en todo lo que hacen sus subalternos, lo que lo vuelve peor que el quisquilloso, pues no solo controla los detalles sino todo el trabajo. Con los microgerentes la clave es no sentir que es un tema personal, sino que esa es su forma de ser. Eso sí, no se deje desmotivar por este tipo de jefe.

8|El amigo. Este quiere ser visto como una persona amigable que trata a todos por igual. Si su jefe es del estilo amigo, es a usted a quien corresponde equilibrar su tiempo de trabajo con el tiempo de camaradería. Es bueno ser amigo del jefe, pero por eso su trabajo no puede aflojar. La idea es ser amable y profesional.

9|El pelele. Con este jefe usted puede llegar tarde, salir temprano o inventar cualquier disculpa. Esto, porque es un jefe que no quiere causar problemas y les da vía libre a sus empleados. No se aproveche de este jefe, por el contrario, trabaje duro para que pueda avanzar porque así como este jefe no pone problemas, tampoco lo ayuda a subir.

10|El inexperto. Puede que sea menos educado, menos familiarizado con la empresa o con la industria que usted, pero esto no indica que vaya ser un mal jefe. Cuando llega alguien así, en vez de ponerle zancadilla, ayúdelo a ubicarse en el negocio y en la empresa. Eso se lo agradecerá en el futuro y generará una relación de confianza.

11|El excéntrico. Tiene ideas particulares sobre la forma de trabajar, lo que genera confusión o frustración entre sus empleados. Lo positivo es que es el tipo de jefe más abierto a las sugerencias, pero es difícil determinar cómo tener éxito con un excéntrico. Estudie sus hábitos y elija una estrategia específica para este jefe. 

12|El ausente. Constantemente se pierde toda la acción, pues trabaja desde la casa, se va a reuniones y nunca vuelve o se encierra en su oficina. Con este jefe hay que ser autosuficiente, tratar de mantenerse motivado y pedir retroalimentación cuando sea posible. Es el jefe ideal para los trabajadores independientes.

13|El introvertido. Prefiere trabajar solo y, pese a ser poco social, llega a ser jefe por sus habilidades técnicas. Se le dificulta liderar equipos, así que de nuevo, es importante ser autosuficiente. Hágale preguntas concretas, así él podrá responderle de forma detallada y hablar cómodamente, pues está en su zona de confort. 

14| El ideal. Es la persona justa, que escucha y motiva. Es el jefe que pide información y participación de todos sus empleados. Conduce un ambiente de trabajo positivo y quiere que usted y sus compañeros tengan éxito. Si su jefe es de este tipo, no tendrá problemas para trabajar con él, en realidad, lo que tiene es suerte.